Gestão de Pessoas
Top 3 da Área
Inteligência Emocional e Resiliência
Formato
Online ou Presencial
Tempo de Aprendizagem
08, 12 ou 16 horas
Descrição
Desenvolver inteligência emocional e resiliência é essencial em um mundo repleto de mudanças e desafios. Este encontro convida os participantes a entenderem melhor suas emoções, fortalecerem o equilíbrio emocional e cultivarem a capacidade de enfrentar adversidades com confiança, criatividade e segurança. O objetivo é promover autoconhecimento e preparar as pessoas para uma atuação mais positiva e eficaz na vida pessoal e profissional.
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Objetivo
Ampliar a compreensão do participante sobre o funcionamento de sua capacidade de autodomínio emocional para desenvolver sua competência de resiliência e elevar o poder de resolver problemas, com criatividade e segurança.
Para quem
Colaboradores de Cooperativas
Abordagem
A formação aborda os domínios da inteligência emocional, os impactos das emoções no comportamento e a importância do autodomínio para lidar com adversidades. Com base em modelos como o cérebro tripartido e as quatro inteligências, os participantes desenvolvem estratégias para agir com equilíbrio, foco e confiança em situações desafiadoras.
Leve essa solução
educacional para
sua cooperativa
Fortaleça equipes, amplie resultados e prepare sua organização para os novos desafios.
Da teoria à prática: dê
o próximo passo.
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Comunicação Assertiva e Influência
Desenvolver habilidades de comunicação eficaz, influência estratégica e apresentações de alta performance, capacitando os participantes a transmitir mensagens com confiança e impactar positivamente.
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Feedback: A Construção de Laços de Confiança
Aprimorar a relação do participante consigo, com o outro e com o todo, por meio de um conjunto de novas práticas de expressão autêntica e escuta empática.
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Autopercepção: Protagonismo e Carreira
Desenvolver habilidades e conhecimentos essenciais para assumir o controle de suas carreiras e se destacar no mercado de trabalho.
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Comunicação Integrada e Storytelling
Construir uma conversação que satisfaça os interesses das partes envolvidas e da organização como um todo e explicar técnicas e ferramentas de comunicação eficazes em diferentes objetivos e situações.
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Gestão e Ferramenta para Desenvolvimento de Pessoas
Capacitar os participantes no uso de técnicas de feedback, feedforward e questionamento estratégico para gestão de pessoas e promover a compreensão de novas demandas de competências e a aplicação.
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Gestão do Tempo e Produtividade
Apresentar técnicas e ferramentas para priorização de demandas, planejamento e execução eficaz, com foco em produtividade e instrumentalizar os participantes para a gestão mais eficiente.
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Desenvolvimento de Equipes Sinérgicas
Saber identificar pontos fortes e pontos de melhoria, permitindo assim ao profissional que exerce liderança avaliar seu potencial de desenvolvimento como líder.
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Gestão Estratégica de Pessoas
Capacitar o participante a criar estratégias capazes de otimizar os processos e atividades de RH, levando em consideração o mundo globalizado que está em constante mudança.