Consultoria
Programas de consultoria com uma visão estratégica de negócio para diagnosticar questões importantes e treinar o colaborador na realização de seu papel corporativo. Acreditamos que não existe mágica, mas confiança no processo com muita disciplina e dedicação para conseguirmos juntos criar um caminho que possua o DNA da empresa e proporcione bons resultados. A nossa consultoria é dividida em 5 etapas: diagnóstico, desenho, discussão, implementação e avaliação.
Como funciona?
Diagnóstico
Nesta etapa estabelecemos os objetivos a serem alcançados a partir do conhecimento profundo sobre o público-alvo: o colaborador. Queremos descobrir quais são as competências e habilidades específicas que eles necessitam para desempenhar suas atividades no dia a dia com assertividade.
Desenho
Com as informações coletadas na etapa do Diagnóstico, uma equipe multidisciplinar concentra-se no desenho de uma solução viável, com estimativa de tempo, recursos e ferramentas que serão aplicadas durante o período de implementação.
Discussão
Nesta etapa é apresentado o projeto de consultoria, com argumentos reforçados em uma base técnica que possibilite assegurar o entendimento do desenho proposto a partir dos objetivos estabelecidos.
Implementação
Estabelecer um conjunto de ações, com metas, prazos, responsáveis e métricas, que assegure a entrega do projeto proposto, garantindo a máxima eficácia na obtenção de resultados satisfatórios.
Avaliação
Nesta etapa são verificadas as métricas definidas para medir resultados, monitorando se a estrutura projetada para a consultoria efetivamente atinge os objetivos esperados no projeto.
De mãos dadas com o Cooperativismo
Existe um jeito diferente de pensar, de viver, de comprar e de fazer negócio. O cooperativismo está em todo lugar, preste atenção a sua volta! A Coonect.se está fazendo muito e fazendo bem. É o aprendizado que coopera de mãos dadas com o cooperativismo.
Características
Relação de Confiança
Um recurso valioso que promove uma relação profunda de confiança, afinal a consultoria se revela uma conselheira que vai oferecer ideias para além do problema da organização.
Rapidez nos Resultados
Com conhecimento especializado no assunto, a consultoria tem a experiência necessária de fundamentos e recursos que reduzem o tempo para resolução e adaptação da sua organização.
Renovação dos Conhecimentos
A consultoria acumula aprendizados no trabalho realizado em outras organizações, muitas vezes, resolvendo problemas semelhantes, apresentando uma visão externa.
Melhoria na Tomada de Decisão
A consultoria personalizada proporciona um trabalho direto e muito mais focado, melhorando a tomada de decisão de forma mais objetiva, pois não participa das influências políticas e vícios presentes na equipe da organização.
Economia de Recursos
A consultoria não promove longos contratos na prestação de serviços, permitindo executar atividades com mais eficiência e estabelecer prazos com mais clareza.
Melhoria na Relação Empresa x Colaborador
A contratação de uma consultoria mostra que a organização deseja conhecer profundamente seus problemas, investindo para que as falhas sejam resolvidas, consequentemente, melhorando o relacionamento entre a organização e seus colaboradores.
Visão isenta sobre o modelo de negócio
A consultoria especializada não faz parte do quadro de colaboradores da empresa e por isso, é capaz de oferecer um olhar isento sobre a organização, identificando problemas e apresentando sugestões de melhorias a serem implementadas na intenção de potencializar os resultados.
Melhor direcionamento estratégico
A consultoria especializada para organização também traz como benefício um melhor direcionamento estratégico. A partir do diagnóstico feito pela empresa, o consultor estabelece novas metas e aponta quais são os melhores caminhos para alcançá-las. Ele possui experiência e conhecimento técnico para isso!
Quer saber mais?
Se você ficou interessado em saber mais sobre as soluções da Coonect.se, clique no botão abaixo. Será um prazer conversar com você.
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Dúvidas Frequentes
Duração: Qual a duração média de uma Consultoria?
A Consultoria é realizada após a análise da necessidade do cliente, podendo ter duração entre 03 e 08 meses.
Estrutura: Como o serviço é estruturado?
A Consultoria é estruturada com base no levantamento das necessidades das áreas que envolvem os negócios, sendo desenvolvido o diagnóstico específico para a entrega destas soluções.
Precificação: Como se dá a precificação de uma Consultoria?
Cada projeto é tratado de forma exclusiva onde o formato e escopo é definido em conjunto com o cliente.
Recursos: Quais são os recursos diretamente ligados a uma Consultoria?
Equipe Coonect.se, consultores especializados e áreas do cliente diretamente envolvidas.
Formato: Como e onde são os encontros com a equipe do projeto?
São agendados encontros semanais de acompanhamento, podendo estes serem online, presencial ou híbrido.
