Sabe aquela imagem do líder de uma empresa sendo alguém centralizador, pouco assertivo e fechado? Este perfil de liderança vem, a cada dia, perdendo espaço para outros perfis, mais flexíveis e que valorizam o trabalho colaborativo. Para este novo modelo de gestão, a metodologia LEGO Serious Play é uma importante ferramenta, inclusive para o aperfeiçoamento da autoliderança empresarial.  

Neste artigo vamos conhecer a metodologia LEGO Serious Play, entender como ela funciona e como pode te auxiliar no processo de aperfeiçoamento da autoliderança.

Vamos conhecer também os benefícios que este método de trabalho gera para líderes e empresas, sendo um dos melhores investimentos que você pode fazer!

A Coonect.se trabalha com esta metodologia e pode ser uma grande parceira nessa nova jornada de autoconhecimento e liderança. Vamos entender mais sobre ela?

O que é a metodologia LEGO Serious Play

A LEGO Serious Play é um método de trabalho estratégico feito em 4 etapas que ajuda empresas, líderes e colaboradores no processo de aperfeiçoamento de dinâmicas de reuniões, de melhora da cultura organizacional, de produção do planejamento anual, dentre outros usos.

O conceito foi idealizado por membros do grupo LEGO, empresa icônica pela criação dos famosos blocos de montar, que são justamente a base da metodologia Serious Play.

A premissa para a sua criação era a de conseguir produzir um ambiente corporativo que valorizasse a capacidade de pensamento individual, mas também a de colaboratividade e de reflexão coletiva.

Esse cenário em uma reunião estratégica de trabalho seria infinitamente mais produtivo, não é verdade?

As 4 etapas da metodologia LEGO Serious Play

Para isso acontecer a metodologia LEGO Serious Play foi criada a partir de 4 etapas:

• Desafiar:

Nesta primeira etapa o facilitador apresenta algumas questões, que devem ter respostas mais elaboradas, que não devem ter resoluções muito óbvias. Este desafio é colocado sobre a mesa em forma de pergunta. 

• Construir:

Nesta etapa os participantes constroem modelos, a partir das ferramentas LEGO, de resoluções do problema, e passam a criar conexões variadas sobre a forma de enxergar o desafio proposto, mas também de como eles veem o trabalho, a empresa, o ambiente e tudo o mais que possa ser relacionado. 

Nesse processo os participantes tendem a criar histórias e percepções sobre o trabalho, gerando conhecimento para ser compartilhado e autoconhecimento. 

• Compartilhar:

Esse é um dos momentos mais importantes da metodologia, quando os participantes compartilham de suas histórias, visões e pensamentos sobre a resolução do desafio proposto inicialmente.

Neste momento de colaboração coletiva, os participantes tendem a agregar novos conhecimentos, informações, dados e insights, aprimorando a forma como ele observou a resolução daquele desafio, mas também aperfeiçoando o seu modo de enxergar o trabalho.  

• Refletir:

Nesta última fase, o facilitador e os participantes jogam novos questionamentos e reflexões sobre o desafio, mas também sobre toda a jornada de conhecimento, gerando novas possibilidades, e agregando ainda mais informações para a bagagem de cada um dos envolvidos.

Para que serve a metodologia no ambiente corporativo?

A metodologia LEGO Serious Play pode ser utilizada para diversas demandas, como formulação de estratégias, aperfeiçoamento de reuniões de equipe, construção de um planejamento para a empresa e melhora da cultura organizacional.

O seu formato, que trabalha bastante com construção de narrativas, storytelling e utiliza de simbolismos e metáforas, pode ser empregado em muitas outras abordagens, ajudando empresas, líderes e colaboradores a crescerem, separadamente ou em sistema de colaboração mútua. 

Como cada tipo de problema apresentado pelo facilitador possui um nível de complexidade para resolução, este método acaba sendo viável para diferentes modelos de trabalho e para diversas funções estratégicas.

Os benefícios da metodologia LEGO Serious Play

A metodologia acaba eliminando alguns problemas normais no dia a dia de uma empresa, gerando benefícios. Vamos conhecer os principais:

• Elimina o efeito manada em reuniões de trabalho:

Sabe quando você coloca uma equipe em uma sala de reuniões para discutir um projeto, uma ideia, e então você coloca um desafio na mesa, e um primeiro colaborador responde e apresenta uma ideia. E logo depois todos passam a concordar com ele? 

Esse efeito é limitado, porque não permite que todos pensem por conta própria e pode ser chamado de efeito manada. 

A metodologia LEGO elimina este efeito, ao iniciar o processo incentivando todos a pensarem individualmente e somente depois compartilharem as ideias, gerando muito mais possibilidades e sugestões.

• Engajamento da equipe:

A metodologia LEGO Serious Play começa incentivando o pensamento individual, mas logo passa a trabalhar a colaboração e a coletividade, que são essenciais para que um projeto seja bem sucedido.

Atividades que valorizam a colaboração mútua e o trabalho coletivo são ótimas para criar e aperfeiçoar o engajamento de todos os colaboradores em torno de um só objetivo.

Uma equipe motivada e engajada tem muito mais condições de criar soluções estratégicas inteligentes e de gerar para a empresa entregas muito mais eficientes.

Como a metodologia LEGO Serious Play pode ajudar no processo de autoliderança?

Um dos pilares de uma empresa de sucesso, a liderança vem sendo cada vez mais discutida, para que ela se aprimore, evolua e se adeque às demandas do nosso século. Ser um líder hoje em dia demanda muitas habilidades técnicas, e principalmente, comportamentais. 

Uma ferramenta como a metodologia LEGO Serious Play pode ser uma fiel parceira para a integração da liderança com a equipe, e para um processo mais eficiente de autoconhecimento e de liderança de si.

A metodologia LEGO, ao ser posta em prática, ajuda o líder a alinhar as expectativas com seu time, gerando muito mais integração e colaboração.

O líder, ao desenvolver o método, consegue gerenciar de forma muito mais eficiente as reuniões e atividades em equipe, porque ele terá ferramentas para escutar todos, incentivar o pensamento individual, mas também valorizar o compartilhamento de informações e ideias.

Influenciando na autoliderança

A autoliderança demanda foco, resiliência, autoconfiança e conhecimento de si. Essas características precisam caminhar juntas e precisam ser alimentadas constantemente.

A metodologia LEGO Serious Play entrega ao líder diversas mensagens que ele precisa entender para exercer de forma eficiente essa função mais que estratégica.

Ela ensina ao líder que:

• Ele não tem todas as respostas;

• Ele precisa exercitar a escuta ativa e estar aberto aos pensamentos e ideias de seu time;

• Ele deve ser flexível e entender que um bom ambiente de trabalho é fator essencial para o sucesso de uma organização;

• Ele precisa ser o elemento facilitador de ideias, de pensamentos e do engajamento de seus colaboradores;

• Ele precisa ser o elemento motivador para a sua equipe.  

Conclusão

A metodologia LEGO Serious Play foi criada a partir da ideia de que um líder não precisa ser alguém fechado, sério e arrogante. O elemento do brinquedo como base para um processo de autoconhecimento e autoliderança foi pensado estrategicamente.

Assim, a metodologia é eficiente para integrar a liderança com a equipe, alinhar expectativas e objetivos, e construir no líder um comportamento coerente com as demandas e necessidades dos novos tempos.

Assim, a autoliderança é reforçada através de atividades coletivas, de colaboração mútua e de escuta ativa.

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