Todo empreendedor já deve ter se questionado, pelo menos uma vez, sobre a "fórmula do sucesso" no mundo dos negócios. Quais são os pré-requisitos para que a empresa cresça, se estabeleça e prospere no mercado? Embora haja várias respostas, um elemento fundamental no cenário corporativo é o trabalho em equipe.

Contar com uma equipe de colaboradores qualificados e, acima de tudo, comprometidos é vital para garantir a fluidez das operações. É por essa razão que abordaremos agora o tópico do trabalho em equipe, oferecendo informações relevantes para aprimorar o ambiente de trabalho, estabelecendo um espaço saudável, produtivo e motivador, que potencialize as qualidades e habilidades únicas dos colaboradores.

Vamos nessa?

 O trabalho em equipe

Trabalhar em equipe significa possuir um grupo de pessoas que possuem a capacidade de caminhar juntos em prol de um objetivo em comum, rumo ao mesmo destino, e de direcionar as realizações individuais para o benefício coletivo de um grupo e ou de uma organização.

Muitos acreditam que o trabalho em equipe elimina os talentos individuais, mas é o oposto, bons profissionais e grandes talentos muitas vezes são notados a partir da habilidade que possuem em trabalhar em equipe, sem egoísmo e nem individualismo exagerado.

É no trabalho em equipe que se reúne talentos de diversas ordens, de variados perfis e de personalidades distintas, daí a importância em se construir um ambiente e uma estrutura corporativa que consiga criar um vínculo forte entre todas estas pessoas que pensam a vida de forma diferente uma da outra.

Para uma empresa, é essencial recrutar colaboradores que tenham um perfil adequado para o trabalho em grupo, afinal, tirando uma ou outra exceção, é impossível crescer sem a força coletiva dentro de um ambiente de trabalho.

A importância do trabalho em equipe  

É preciso entender que são as pessoas que fazem qualquer negócio pulsar, viver e estar ativo. São as pessoas as responsáveis pela produção, pela execução de serviços ou pela administração daquela estrutura corporativa. 

O foco está totalmente voltado nas pessoas e por isso, há uma necessidade em se construir um bom ambiente para que elas trabalhem juntas.

Quando você cria um ambiente colaborativo, onde todos entendem que juntos conseguirão mais facilmente atingir todos os objetivos da organização, você acaba criando uma sinergia que permite e potencializa as chances de sucesso.

Trabalho em grupo não é trabalho em equipe 

Compreender essa distinção conceitual é crucial para evitar a disseminação de concepções equivocadas em suas capacitações.

Quando falamos sobre “trabalho em grupo”, estamos essencialmente indicando que é fundamental que os colaboradores convivam em harmonia, ao mesmo tempo em que lhes permite cultivar suas identidades individuais, porém sem a obrigação de operarem estritamente como um time coeso.

Já o “trabalho em equipe” demanda o comportamento colaborativo, quase altruísta, tendo como foco a busca pela mentalidade coletiva que além dos objetivos comuns também preza pelo auxílio mútuo. A individualidade permanece, mas como ator secundário. 

Essa diferença talvez soe mínima, mas ela importa muito no ambiente de uma organização.

Quais os benefícios que o trabalho em equipe proporciona

Maior produtividade

Quando você consegue criar um ambiente seguro, harmônico, equilibrado, onde as pessoas entendam que estão ali em benefício de objetivos coletivos, a tendência é que haja uma otimização da produtividade.

Melhora engajamento

Quando você incentiva e trabalha para construir um espírito coletivo em sua equipe você tem como retorno uma maior motivação por parte de todos os colaboradores, gerando um maior engajamento deles em prol da empresa.

Melhores soluções

Ter muitas pessoas pensando juntas com um objetivo comum em mente torna muito mais fácil a criação de soluções inteligentes, criativas e eficientes para todas as demandas que surgirem.

Fortalecimento dos relacionamentos e da cultura

Para uma empresa crescer é muito importante que ela consiga estabelecer sua cultura organizacional entre todos os membros. O incentivo ao trabalho em equipe cria nos colaboradores este comportamento que acaba se transformando na cultura da empresa. 

Compartilhamento de responsabilidades

Dentro de uma empresa que fomenta a colaboração em equipe, as responsabilidades deixam de ser exclusivas de um pequeno grupo e passam a ser compartilhadas, aliviando a carga de alguns indivíduos e aprimorando o processo de tomada de decisões.

Desenvolvimento de habilidades

Já falamos que trabalhar em equipe não significa perder suas individualidades ou habilidades, mas sim compartilhá-las entre todos para que a equipe seja aperfeiçoada continuamente. Todos os colaboradores vão conseguir crescer individualmente quando perceberem que o trabalho em equipe é mais eficiente para todos.

Redução da rotatividade

A rotatividade de funcionários está muito ligada ao pouco trabalho que ela se dá em entregar um bom ambiente e proporcionar uma dinâmica que promova a melhoria contínua de seus colaboradores. Quando você cria este ambiente de trabalho mais saudável, propositivo, equilibrado e eficiente, a tendência é que os colaboradores se mantenham na empresa e que a organização queira manter seu quadro de colaboradores.  

Redução do estresse

Se você conseguir construir uma equipe de trabalho eficiente, colaborativa, produtiva e equilibrada, certamente perceberá uma redução significativa de estresse de cada um de seus colaboradores. 

Aumento do bem-estar

Junto com a diminuição do estresse vem a melhoria da sensação de bem-estar, tão fundamental para que uma empresa consiga crescer de forma saudável, sem gerar malefícios para seus profissionais. Saúde mental é um dos temas mais importantes para o mundo corporativo atualmente o que implica na preocupação de todas as organizações com esse tópico.

Como aperfeiçoar seu ambiente de trabalho para que se potencialize a coletividade? 

Agora que conhecemos muitos elementos do trabalho em equipe, que tal apresentarmos algumas dicas de como aperfeiçoar seu espaço e permitir que o trabalho em equipe seja potencializado e ganhe o destaque que merece?

Defina muito bem o papel de cada colaborador em sua equipe

Falamos muito neste artigo que no trabalho em equipe muitas vezes o colaborador precisa deixar a sua individualidade de lado em prol da equipe. Isso acontece de forma geral, mas é muito importante que cada um saiba exatamente qual a sua função, para que consiga a exercer bem, com liberdade e autonomia, não invadindo o trabalho de seus colegas e nem tenha o seu invadido por outros. 

Incentive o comportamento empático

Falar de empatia é muito subjetivo e envolve muito mais a habilidade de encontrar pessoas com este perfil do que transformar alguém numa pessoa empática. Ainda assim, incentive em seus colaboradores a arte de se colocar no lugar de seu colega, de compreender as opiniões e ações que sejam diferentes das suas, e de promover este comportamento colaborativo, onde todos buscam ajudar o outro, sem julgamentos.

Responsabilidade é tudo 

O trabalho em equipe só se torna eficiente e produtivo se seu grupo tiver consciência da responsabilidade de trabalhar numa organização com outros profissionais com um objetivo em comum. Busque, em todas as capacitações e treinamentos, plantar a semente da responsabilidade como razão para o sucesso individual e coletivo.

Assertividade

Trabalhar em equipe requer a habilidade de ser assertivo, ou seja, é preciso que cada colaborador consiga se expressar de forma clara, sem ruídos e com a maior eficiência possível. A assertividade é um dos elementos mais importantes dentro do ambiente de trabalho e é dever da liderança promover essa ideia no seu grupo de profissionais.

Trabalhando a boa comunicação

Como gestor, certifique-se que todas as suas mensagens foram expressas de forma clara, sem a possibilidade de dupla interpretação. O bom trabalho em equipe envolve uma comunicação eficiente vinda de todos os “cantos” de uma organização. A comunicação é chave para um bom trabalho coletivo.

Treinamentos

Não existe muito mistério, é preciso investir muito em treinamentos para se criar uma cultura colaborativa e que se engaje no pensamento coletivo em detrimento do individual. Foque em todos os treinamentos, mesmo que seja para conhecimentos específicos. Estimule o conceito de coletividade e em como o trabalho em equipe beneficia a todos, e não somente a empresa.

Crie um ambiente de respeito

Você que é gestor ou tem um negócio deve ter percebido que sim, há técnicas e ferramentas para se construir uma boa equipe de trabalho, mas no fim das contas se trata de você criar uma atmosfera de respeito, colaboração, empatia, compreensão e inteligência emocional. Um bom ambiente de trabalho se conquista com mudanças estruturais, mas sobretudo com uma mudança de hábitos e de mentalidade.

Incentive a cultura dos feedbacks

É essencial para o desenvolvimento individual e coletivo que haja uma cultura bem desenvolvida de feedbacks na sua empresa. Você deve ter em mente que todos os colaboradores tendem a crescer se souberem ouvir críticas construtivas e sobretudo, oferece-las. O feedback eficiente permite que você corrija os rumos, potencialize os acertos e diminua os erros.

Conclusão

É quase impossível apresentar um case de sucesso empresarial sem que nele esteja exposto um eficiente trabalho construído em equipe. 

Sem dúvida, o trabalho em equipe figura como um dos princípios mais cruciais em uma organização e, indiscutivelmente, é uma das principais razões pelas quais as empresas alcançam feitos significativos, seja no âmbito de seus serviços ou na produção de seus produtos.

Vimos aqui como este conceito beneficia empresas e como esta ideia faz bem tanto para colaboradores quanto para organizações.

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