Learning Agility: Aprenda sobre o conceito, importância e como colocar em prática

Com o tempo passando cada vez mais rápido e as mudanças sociais, econômicas e tecnológicas acontecendo continuamente, fica a sensação de que precisamos nos adaptar a todo instante às novas demandas do mundo, senão ficamos para trás. Para nos adequarmos podemos usar algumas estratégias, como o Learning Agility, que tem sido um conceito bem usado entre as empresas que desejam ter sucesso no mercado.

Neste artigo vamos conhecer detalhadamente o Learning Agility, e entender seu significado teórico e prático.

Vamos também mostrar a importância que esta mentalidade tem para o mundo corporativo e para colaboradores e no final vamos mostrar um passo a passo de como colocar em prática esta estratégia que pode ser diferencial na sua vida profissional e no futuro de seu negócio.

Vamos lá!

O que é Learning Agility

Podemos definir Learning Agility de algumas formas diferentes, mas sempre com a mesma ideia central.

Ela é uma mentalidade, um conjunto de práticas, comportamentos ou uma capacidade que tem como principal objetivo a conquista de novas habilidades e novos conhecimentos para serem usados sobretudo na vida profissional.

O Learning Agility dentro do mundo corporativo tem sido uma estratégia diferenciada, que cria numa organização a cultura do conhecimento contínuo e da flexibilidade de ações administrativas e de gestão.

É como se as empresas entendessem que nesse mundo atual quem não se adaptar rapidamente às mudanças corporativas, tecnológicas, econômicas, vai perder mercado e fracassar.

Desta forma, podemos entender o Learning Agility não como a capacidade de aprender de forma rápida novos conhecimentos, mas como a capacidade de se adaptar às mudanças constantes e ligeiras que acontecem no mundo.

É uma diferença sutil, mas muito importante que deve ser bem entendida.

Os pilares do Learning Agility

São alguns os termos chaves para entendermos o significado de Learning Agility. Esses pilares dão vida à palavra e podemos elencar da seguinte forma:

Flexibilidade

Ser flexível é entender os problemas e desafios das mais diversas formas e perceber que há diferentes soluções, escolhas e possibilidades para empregar em cada caso existente. Ser flexível é uma das características mais desejadas por gestores para sua equipe de colaboradores.

Agilidade

A palavra que dá nome ao conceito é obviamente um dos mais importantes pilares. Ser ágil é colocar as ideias em prática de maneira rápida, é aprender continuamente com os erros e acertos, é aplicar tudo que estiver no campo da teoria.

Experimentação

É preciso experimentar ideias para perceber quão próxima ou longe ela está da realidade. No mundo corporativo, é fundamental você experimentar novas ideias e aplicar novos conhecimentos pois a inovação é uma das bases do empreendedorismo de sucesso.

Tomada de risco em performance

 Dentro de uma empresa há diversas ações que são arriscadas e que pode definir seu sucesso ou fracasso. Quando a empresa decide, por exemplo, redirecionar um colaborador e colocá-lo em outro setor mesmo ele não estando completamente preparado, ela está dando a possibilidade para que este colaborador aceite o desafio e aprenda na prática e com os erros esta nova função e seja bem-sucedido.  

Tomada de risco interpessoal

Relações interpessoais demandam inteligência emocional, e capacidade de aprendizado contínuo para aperfeiçoar pontos fortes e corrigir pontos fracos. É preciso,  se relacionar de forma saudável com todos os colaboradores, confrontando-os quando necessário e de forma propositiva, e sempre estar disposto a aprender com o outro.

Colaboração

O trabalho em equipe exige de todos que ideias como colaboração e coletividade sejam postas em prática no dia a dia. Numa empresa é fundamental participar e aprender continuamente a partir da experiência com o próximo, e dentro de um modelo de ajuda mútua. Uma empresa é um organismo vivo que depende do bom funcionamento de todos os seus elementos. E que esses elementos são basicamente seus colaboradores.

Coleta de informações

É preciso estar sempre atento a tudo: novos conhecimentos, informações, ideias. Buscar novas informações e ser ativo é uma das características do Learning Agility e que faz tanto colaboradores quanto empresas terem sucesso.

Busca de feedback

O Feedback é uma das formas mais ricas de aperfeiçoamento e de melhora. É preciso que todos tenham inteligência para saber lidar com a opinião propositiva de outras pessoas sobre o seu trabalho. Usar avaliações externas para preencher lacunas e desenvolver ainda mais habilidades é um diferencial no mercado de trabalho.

Reflexão

É fundamental que a empresa e o colaborador busquem tempo e espaço para pensar nas ações práticas e nos resultados gerados, para assim entender o que pode ser melhorado ou o que tem dado certo. Refletir constantemente sobre as ações é uma das habilidades mais valorizadas no mercado, já que ela permite melhorias constantes.

A importância do Learning Agility

Em um mundo que muda constantemente, com novas tecnologias, novas abordagens sociais, novas etapas econômicas, é um desafio e tanto para empresas e colaboradores se adequarem e conseguirem caminhar no mesmo ritmo destas mudanças.

O Learning Agility enquanto prática permite que organizações e pessoas tenham mais condições para se adequar a estas mudanças e se adaptar mais facilmente através de soluções inteligentes, práticas eficientes e novas possibilidades constantes.

Como colocar em prática o Learning Agility

Colocar o Learning Agility em prática requer algumas ações bem importantes:

Se alinhe aos objetivos da empresa

O passo inicial para a construção de uma parceria produtiva entre colaborador e empresa é você estar alinhado aos objetivos dela. Entender as necessidades e metas de sua organização vai te proporcionar o planejamento de suas ações para que elas sempre gerem resultados esperados e positivos.

Aprendizado a partir da comunicação

A comunicação é uma das maneiras mais eficazes para se conseguir conhecimento e melhorar a performance de uma equipe de colaboradores. Converse com todos os profissionais da empresa e entenda como foi a jornada de conhecimento de cada um deles. Desta forma você terá condições de entender onde cada um de seus colaboradores estão dentro da empresa e poderá pensar em ações e atividades de melhora de performance.

Criando um ambiente de aprendizado

De uma maneira geral, é fundamental que a empresa construa um ambiente de aprendizado, uma cultura do conhecimento. Esse será um dos fatores mais diferenciados que fará com que a organização e sua equipe de colaboradores tenham sucesso em sua jornada corporativa.

É preciso incentivar, estimular e recompensar a busca pelo conhecimento, pois o Learning Agility existe sob duas forças gigantes que é o aprendizado de conhecimentos e a agilidade para aprender estes processos.

Realizando treinamentos

É possível criar um ambiente que já esteja preparado para as demandas contínuas do dia a dia dentro de uma empresa. Para isso inicie os trabalhos com um treinamento, criando ações personalizadas para grupos menores de colaboradores ou até mesmo de forma individualizada.

Reconhecendo o valor de cada um dos pilares

É preciso que gestores percebam que não há hierarquia de habilidades e capacidades, e que para o bom funcionamento do todo é preciso que cada um dos pilares do Learning Agility seja visto como essencial para a jornada de sucesso da empresa.

Crie desafios para seus colaboradores

Falamos que uma das maneiras mais eficientes para que um colaborador cresça e se desenvolva enquanto profissional é aceitando novos desafios e os utilizando como forma de aprendizagem. 

Sendo assim, é função do gestor construir este ambiente que desafia sempre seus colaboradores e que crie uma cultura do autoconhecimento e do conhecimento compartilhado entre pessoas.

Abusando dos feedbacks

Se pudéssemos definir o Learning Agility com uma ideia somente seria a de buscar conhecimento através do feedback externos. É preciso criar a cultura do feedback de forma contínua e aperfeiçoando sempre as técnicas para que as conversas sejam cada vez mais produtivas e de fato façam colaboradores e gestores crescerem.

É preciso que líderes deem exemplo e também se insiram dentro da cultura do feedback.

Conclusão

Vimos aqui como o Learning Agility pode ser um grande aliado de empresas e de colaboradores que desejam crescer profissionalmente através de práticas que envolvem obtenção contínua de conhecimento e atualização constante das suas habilidades.

Entender a importância de um conceito como o de Learning Agility é um passo a frente que qualquer empresa pode dar e que certamente terá resultados concretos e práticos no seu dia a dia.

E você, já conhecia o conceito de Learning Agility? Nos conte a sua experiência! Leia outros conteúdos como este em nosso blog.