Você sabia que o absenteísmo pode ser um dos maiores vilões da produtividade da sua cooperativa? Se você já percebeu que as faltas e atrasos estão impactando sua equipe, este artigo vai te ajudar a entender como calcular esse indicador, quais são suas causas e, principalmente, como reduzir o absenteísmo na sua cooperativa.

O que é absenteísmo?

Absenteísmo é um termo usado para definir a ausência ou afastamento de colaboradores durante o horário de trabalho. Isso inclui faltas justificadas, injustificadas e até mesmo atrasos recorrentes.

No ambiente das cooperativas, o absenteísmo vai além de uma simples ausência — ele impacta diretamente a produtividade, a qualidade dos serviços e até o clima organizacional.

Por que o absenteísmo é um problema nas cooperativas?

Quando a taxa de absenteísmo está alta, a cooperativa sofre consequências como:

• Queda na produtividade;
• Sobrecarga dos colaboradores presentes;
• Aumento do estresse e do desgaste da equipe;
• Piora no clima organizacional;
• Redução da qualidade no atendimento aos cooperados.

Isso cria uma bola de neve difícil de controlar, que afeta diretamente os resultados da instituição.

Quais os tipos de absenteísmo?

Absenteísmo justificado

Quando o colaborador informa previamente sua ausência, geralmente por motivos como:

• Consultas médicas;
• Licenças maternidade/paternidade;
• Luto;
• Afastamentos legais.

Absenteísmo injustificado

Quando o colaborador não comunica sua falta. Costuma estar ligado a:

• Insatisfação com o trabalho;
• Problemas pessoais;
• Falta de motivação;
• Imprevistos não informados.

Presenteísmo

Quando o colaborador está fisicamente presente, mas não consegue desempenhar suas funções de forma eficiente, geralmente devido a:

• Questões emocionais;
• Problemas de saúde;
• Desmotivação.

Maiores causas do absenteísmo nas cooperativas

• Problemas pessoais (doenças, situações familiares, luto);
• Volume de trabalho excessivo, gerando estresse e sobrecarga;
• Falta de motivação e reconhecimento;
• Assédio moral ou conflitos internos;
• Más condições de trabalho;
• Busca por outras oportunidades;
• Desalinhamento com a cultura organizacional.

Como calcular a taxa de absenteísmo?

O cálculo é simples, mas poderoso para diagnóstico.

Taxa de Absenteísmo (%) = (Horas perdidas / Horas previstas) x 100

Exemplo prático:

• 30 colaboradores;
• Jornada: 8 horas por dia;
• 22 dias úteis no mês.

Horas previstas: 30 x 8 x 22 = 5.280 horas.
Horas perdidas: 535 horas (somando faltas e atrasos).

Taxa: (535 ÷ 5.280) x 100 = 10,1%

Uma taxa considerada saudável fica entre 1,5% e 4%. Acima disso, é sinal de alerta!

Como reduzir o absenteísmo nas cooperativas?

1. Tenha um bom plano de carreira

Funcionários com perspectiva de crescimento tendem a faltar menos. Saiba como estruturar um plano de desenvolvimento individual eficaz.

2. Crie programas de incentivo à assiduidade

Premiações, bonificações ou reconhecimentos para quem mantém alta frequência.

3. Ofereça benefícios de saúde

Planos médico e odontológico ajudam na prevenção e reduzem faltas por problemas de saúde.

4. Invista na qualidade do ambiente de trabalho

Ambientes saudáveis e produtivos fazem toda diferença:

• Espaços agradáveis;
• Clima organizacional saudável;
• Atividades de integração e bem-estar.

5. Promova treinamentos e desenvolvimento

Capacitar a equipe gera engajamento e senso de pertencimento. Veja como fazer treinamento e desenvolvimento de pessoas na sua cooperativa.

6. Estabeleça uma comunicação clara e constante

Feedbacks regulares e canais de escuta ativa fazem toda diferença. Entenda como criar uma cultura de feedback.

Conclusão

O absenteísmo não é apenas uma questão de RH, mas um indicador valioso sobre o ambiente de trabalho na sua cooperativa.

Monitorar, entender as causas e implementar ações práticas pode gerar ganhos expressivos em produtividade, satisfação dos colaboradores e resultados organizacionais.

Se sua cooperativa busca formas de tornar o ambiente mais produtivo e saudável, repensar a gestão do absenteísmo pode ser o primeiro passo.