Competência profissional: o que o RH da sua cooperativa precisa saber na hora de contratar
Em um mercado em constante transformação, investir em capital humano deixou de ser diferencial — é questão de sobrevivência. Para uma cooperativa, contar com colaboradores competentes, engajados e alinhados à cultura organizacional é o primeiro passo para alcançar crescimento sustentável.
Por isso, cabe ao setor de Recursos Humanos compreender profundamente o conceito de competência profissional e aplicá-lo de forma estratégica nos processos de recrutamento e seleção.
Neste artigo, você vai entender:
- o que significa competência profissional e como identificá-la;
- por que ela é decisiva para o sucesso de uma cooperativa;
- quais competências o RH deve priorizar ao contratar novos talentos.
O que é competência profissional

De forma simples, competência profissional é a capacidade de aplicar conhecimentos, habilidades e atitudes para entregar resultados com qualidade.
Essa tríade é conhecida como o modelo CHA:
- Conhecimento: a base teórica e técnica adquirida por meio de estudos e experiências.
- Habilidade: a aplicação prática desse conhecimento no dia a dia do trabalho.
- Atitude: a disposição para agir, aprender e se adaptar continuamente.
Na prática, um colaborador competente é aquele que sabe o que precisa ser feito, sabe como fazer e tem vontade de realizar — mesmo diante de desafios.
Por que as competências profissionais são essenciais no RH das cooperativas

Em uma cooperativa, cada colaborador contribui diretamente para o desempenho coletivo.
Valorizar competências profissionais é uma forma de:
- Reduzir o turnover, contratando pessoas mais alinhadas à cultura da organização;
- Aumentar a produtividade, com equipes que sabem aplicar seus conhecimentos de forma colaborativa;
- Fortalecer a cultura organizacional, tornando o propósito cooperativista algo vivido no dia a dia.
As principais competências que o RH deve buscar

O processo de contratação vai muito além de avaliar currículos. É preciso entender quem a pessoa é, como age e o que acredita.
A seguir, destacamos as competências mais estratégicas para as cooperativas:
1. Saber trabalhar em equipe
Em um ambiente cooperativo, o sucesso individual depende do coletivo.
Profissionais com empatia, altruísmo e boa comunicação fortalecem a sinergia do grupo e reduzem conflitos.
2. Estar em constante atualização
O mundo muda rápido — e as cooperativas também.
Valorize quem demonstra curiosidade e disposição para aprender, busca cursos, leituras e se adapta a novas tecnologias.
3. Ter espírito de liderança
Mesmo sem cargo de gestão, colaboradores com perfil de liderança inspiram, influenciam e mobilizam os colegas.
4. Possuir visão global
O que acontece no mercado internacional impacta diretamente o ambiente local.
Profissionais com visão ampla compreendem contextos econômicos, sociais e culturais, o que ajuda a cooperativa a inovar e se manter competitiva.
5. Demonstrar inteligência emocional
Saber lidar com pressão, mudanças e imprevistos é fundamental.
6. Manter o foco nos resultados
Foco é o que transforma esforço em entrega.
7. Ser criativo e inovador
Criatividade não é um dom, é uma competência desenvolvível.
Profissionais criativos ajudam a resolver problemas de forma original e a impulsionar o crescimento da cooperativa.
Conclusão
O conceito de competência profissional vai muito além de habilidades técnicas: ele representa a soma de tudo o que um colaborador é capaz de oferecer à cooperativa — conhecimento, ação e propósito.
Ao contratar com base em competências, o RH deixa de olhar apenas para o currículo e passa a enxergar o potencial de contribuição de cada pessoa para o coletivo.
Investir nisso é construir times mais preparados, engajados e conectados com o futuro.
E sua cooperativa, já contrata por competências?
Descubra como fortalecer essa prática em coonectse.com.br/blog.
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